為推動安全生產(chǎn)“開工第一課”活動走深走實，根據(jù)公司部署安排，安泰燃氣各部門立即結(jié)合本職崗位特性展開行動，通過站務(wù)會、班組會、技能培訓、隱患排查等多種形式推動活動常態(tài)化、實效化，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任 ，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

請跟小編一起看一看各部門是如何做的

安保部

以提高認識抓安全、汲取教訓抓安全、從嚴從實抓安全、從細從微抓安全為導向，通過全過程監(jiān)督，指導各部門以多種方式積極上好安全生產(chǎn)“開工第一課”，旨在督促公司上下持續(xù)做到安全生產(chǎn)責任壓實到位、風險管控到位、隱患消除到位、措施落實到位、應(yīng)急保障到位，不斷完善“雙重預防機制”，持續(xù)提升公司本質(zhì)安全管理水平。

調(diào)度室

著重對應(yīng)急處置初期研判、過程跟蹤、響應(yīng)升級處置等方面進行了學習夯實，要求調(diào)控人員在公司生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)督中注重現(xiàn)場情況掌握，在作業(yè)現(xiàn)場傳輸數(shù)據(jù)跟蹤、判斷等方面落實好工作細則。同時對SCADA系統(tǒng)的維護、使用進行了系統(tǒng)培訓，確保其有效指導安全保供。

魚池門站、高中壓站

通過課件學習進行事故警示教育和安全生產(chǎn)形勢分析，就如何落實好風險隱患排查和防范措施展開討論，對安全生產(chǎn)應(yīng)急預案、操作規(guī)程、消防設(shè)備設(shè)施的使用再次進行了系統(tǒng)培訓，提高了站區(qū)員工安全意識和應(yīng)急處置能力，確保了安全平穩(wěn)供氣。

管網(wǎng)部

就風險管控、遵章操作、事故警示等進行了集中學習，同時重點強化了第三方開工前的隱患排查工作，加強了第三方施工在燃氣設(shè)施保護范圍內(nèi)的管控和安全防范措施落實，守護好公司安全運行的“生命線”。

技術(shù)工程部

針對崗位特性，重點增強學習活動的針對性。通過組織相關(guān)施工方觀看本行業(yè)領(lǐng)域典型事故案例，交流施工過程中應(yīng)注意的重點環(huán)節(jié)和重點事項，讓大家了解違法違規(guī)作業(yè)帶來的嚴重后果，起到了警醒作用，為本質(zhì)安全建設(shè)夯實思想根基。

用戶部

以實為實，重點對用戶送氣操作規(guī)程及實操進行了集中培訓學習，落實落細了各項安全措施，切實以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)把安全生產(chǎn)各項措施落實到連接客戶端的“最后一米線”上。

市場部、財務(wù)部、供應(yīng)部

將“安全”真正落實到本職崗位，以高度的責任心克己奉公，不斷提升服務(wù)意識，嚴把廉潔風險管控關(guān)，打造管理更規(guī)范、流程更透明、服務(wù)更周到的安全管理模式，營造風清氣正的良好氛圍，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

辦公室

將“強化安全意識，筑牢安全防線”滲透至后勤服務(wù)的每一個細節(jié)，以更強的憂患意識和更實的工作作風，落實好各項安全防范措施，做好公司安全運營的后勤保障。